杜勇:零售,别输给时代

来源:admin日期:2019/11/19 浏览:104

杜勇:零售,别输给时代

我们正处于一个前所未有的变革时代,创新经济的大幕已经拉开,如何寻找和建立适合的商业模式,才能突破发展的瓶颈,在时代的考验中破局重生?如何观察和思考复杂的经济趋势,才能把握全新的机遇,在社会的变革中引领下一个时代?《态度公开课2019新商业主题季》现场共邀请了6位不同领域的商业大咖,用他们自己的态度,讲述新时代商业破局之道。

中国零售行业的早批创业者,T11创始人兼CEO杜勇,以《零售-别输给时代》为主题澳门第一赌场,结合中国的零售圈子里面大家听到最多的名字COSTCO的案例澳门第一赌场,为我们分享了中国零售业的现状与前景澳门第一赌场,以及如何在世界这个商贸圈中与时代共赢,成为领导世界的新引擎;也分享了自己从COSTCO案例中获得的独特见解。

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在过去的这几年当中,大家在零售领域里面听到最多的词就是“新零售”。借助COSTCO案例在整个中国新零售格局的建立过程当中跟全世界连接的关系,进一步的看中国的零售下一步应该怎么走。

COSTCO的人山人海,是否代表了中国零售未来?

全世界从第三次零售革命有两个重要阶段:第一个阶段,在整个社会中产阶级消费升级的节奏到了一定的时期的时候很多细分的业态开始单程。第二个阶段:当人均GDP更高时,代表中产阶级消费升级的那些细分业态开始独占鳌头。

中国一二线城市的核心城区,究竟需要什么样的零售业态?

杜勇总结了5个要素:第一个,未来符合中国一二线城市发展的零售业态,一定要资源节约。二,社会友好。第三,高坪效,其实就是我们说的效率。第四,优质的体验。第五,另外一个,好商品。

什么样的零售业态更加适配现在的城市发展?

杜勇提出:与这个时代的需求环环相扣的;更好品质、更高效率、更好体验的;依靠资源少,更加市场化的以及综合生活成本降低,生活品质提高的零售更加适配现在的城市发展。

世界的就是中国的,中国的就是世界的。

全球优质商品供给和中国消费的高效的连接,也是中国所有零售人未来很多年所坚持的,其实就是企业个体、城市、区域、国家和全球的关系,让中国零售成为全世界零售的新引擎。

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